6月26日，我校召开内部控制体系建设工作推进会，校党委常委、副校长梁恩维主持会议并讲话。

梁恩维充分肯定了财务处和各单位在协同推进内部控制体系建设中取得的成效，并对下一步工作提出明确要求。他强调，内控体系建设是一项打基础、利长远的工作，各部门要牢固树立正确政绩观，重在夯实学校治理根基。各归口部门要切实履行主体责任，强化跨部门业务协同，确保各项工作有序推进；对于已明确任务分工与责任归属的内控缺陷，要主动承接、限期完成整改，并在此基础上举一反三，主动排查其他潜在风险点，实现风险排查全覆盖。要着眼长远，锚定2026年底全面完成内控体系建设的目标，系统总结梳理实践经验，凝练形成可复制、可推广的管理成果，建立内控动态长效管理机制，定期排查优化，确保内控体系与学校发展同步，持续提升学校精细化、规范化管理水平。

会议听取了安永咨询公司关于内控体系建设工作流程的介绍，以及财务处关于学校内部控制建设工作进展情况及下一步工作安排的汇报。与会人员就管理诊断报告中存在意见分歧的内控缺陷逐项讨论，并明确整改任务分工与责任归属。

党办校办、财务处、人力资源处、发展规划处、科研院、审计处、国有资产与实验室管理处、后勤基建处、信息网络中心、资产经营公司、教育发展基金会等职能部门负责人参加会议。

文字：张荣艳

图片：张荣艳

一审一校：张荣艳

二审二校：王梅

三审三校：陈瑜

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